Az utóbbi hetekben gyakran találkozhattunk a médiában azzal, hogy valamikor 2020-ban a válság újra be fog következni. Azt feltételezzük, hogy itt rossz fordításról van szó, mivel külföldön inkább recesszióról, mintsemhogy válságról van szó. Arról, hogy 2020-ra bekövetkezik a recesszió, nem vagyunk túlságosan meggyőződve, mivel tekintettel arra, hogy a jelenlegi expanzió az egyik leghosszabb a történelemben, a statisztikai valószínűsége a recesszió érkezésének minden évben növekszik. A kedvezőtlen gazdaság nem jelent azonnali válságot.
Kezdjen befektetni még ma, vagy próbálja ki ingyenes demónkat
Élő számla regisztráció DEMÓ SZÁMLA Mobil app letöltése Mobil app letöltéseÉppen ellenkezőleg. Az elmúlt 100 évben az USA-ban 18 recesszió jelent meg. A válságban kettőt (az utolsót és a legsúlyosabb gazdasági válság 1929-ben kezdődött el) jelölhetünk meg, egyes meglátások szerint hármat (még az 1920-1921-es években is). Az alábbi táblázatban (FED) a foglalkoztatottság változását mutatja a recessziók kezdetétől minden gazdasági válság idején 1948 óta. Amint az a grafikonon látható, az egyik jelentősen elmaradt. Ez volt az utolsó. A foglalkoztatottságban bekövetkezett változások alsó szintje a recesszió kezdete után 27 hónappal, -6,27% volt. Abban az időben a foglalkoztatotság változása plusszban volt a recesszió idején.
A foglalkoztatottság változása a recesszió kezdetétől hónapok száma szerint. A legutóbbi recesszió pirossal van jelölve (forrás: FED)
Ezáltal, ha az expanzió növekedés egy bizonyos periódusa jön, statisztikailag valószínű hogy enyhe lesz. Ha bekövetkezne egy recesszió nem lenne olyan erős, amelyből ne tudna kimászni a gazdaság. Mi okozhatja a recessziót:
- a vagyon (eszközárak) értékének elszállása
- ezen eszközök vásárlóinak el kell adósodniuk hogy megvásárolják
- akkora eladósodásnak kell lennie, amely bedönti a nagybankokat
A fenti pontok az előző recesszió idején voltak. A jelenlegi körülmények az euróövezetben és az USA-ban nem kompatibilisek ezekkel a pontokkal. Az ingatlan vagy a részvényárfolyamok nominálisan magasak az átlagos bérekhez (ingatlanhoz), illetve a nyereséghez (részvényekhez) képest, azonban történelmi szempontból nem térnek el egymástól. Az Egyesült Államokban például a jelzálogkötelezettség a GDP-hez viszonyított aránya 2001 óta a legalacsonyabb, 2006 óta a háztartások GDP-hez viszonyított aránya a legalacsonyabb. Mindezekhez képest a bankok jelentősen magasabb tőkeoszlopokkal rendelkeznek a szigorúbb szabályozás miatt bekövetkező potenciális veszteségek fedezésére.
Ennél is fontosabb, hogy egy olyan világban élünk, ahol a bankokat megmentik. Ha azonban a fent említettekre rácáfolva egy nagy probléma alakulna ki a pénzügyi szektorban, akkor a nagy országok kormányai nem haboznának hogy mentesítsék a bankok tőkéjét, és a központi bankok annyit nyújtanak a bankoknak, amennyire csak szükségük van. A központi bankok korlátlan erőforrással rendelkeznek, ahogyan a nagy gazdaságok kormányai is.
Az államadósság a hazai pénznemben nem téma. Az euróövezet adósságválsága abból adódott, hogy az euroövezeti országok adósságai külföldi devizában voltak. Azonban, amikor az EKB (2012) az euróövezet államadósságát képviselte, ahogyan a központi bankok a fejlett világban is, a tartozás a hazai pénznemben adóssággá vált, és az adósságválság pillanatában megszűnt. A feltörekvő gazdaságok a hazai valutában is sokkal többet vesznek, mint külföldi országokban, így Törökország és Argentína problémái nem bővültek tovább.
A múltra tekintve nem tudunk olyan helyzetet mondani, ahol az elsődleges államadósság komoly problémát jelentene a gazdaság számára. A problémák túlnyomó többsége a magán adósság és az államadósság más devizában volt. És ez a GDP-hez viszonyítva jelenleg kisebb, vagy lényegesen kisebb, mint a nagy fejlett gazdaságok válsága. És ha valami probléma keletkezne, akkor a bankokat a kormány és a központi bankok védik.
Természetesen ennek az előre generált rendszernek megvannak az “árnyékos” oldalai. Az így létrehozott rendszer nem osztja meg a forrásokat a leghatékonyabban (azaz lassítja a növekedést), egyszerűen azért, mert az deformálja a gazdaságba való befektetést az innovatív növekedés rovására. Ezenfelül aránytalanul nagy összegeket biztosít a bankoknak (még azok is, amelyek normális körülmények között nem lennének itt). De stabilabb, és ez azt jelenti, hogy a legközelebbi gazdasági visszaesés nem ér véget a válsággal. Potenciál egy komolyabb válságra akkor van, ha ez a mechanizmus erőssen gyengülni kezd.
UI: Van egy nagy gazdaság, amely nagyfokú egyensúlyhiányt mutat a magánadóssággal – Kína. Amikor azonban az előre generált nyugati világról beszélünk, így Kínában ez többször is igaz. A probléma (valószínűleg nagy) csak akkor lesz, ha Kína megváltoztatja a rendszert, ami ugye nem most lesz.
UI.2: Természetesen minden, ami itt szerepel, nem vonatkozik a politikai eseményekre. Elképzelhető lehet hogy Olaszország helytelen megjelenése az euróövezetben nagy gond lehet. Azonban ha az ItExit lenne, akkor mindkét érintett fél érdeke lenne, hogy megállapodjanak a szétválás lényegesen kevésbé fájdalmas formájáról, amely a "garantált" világ kontextusába tartozna. Például az EKB az olasz központi banknak kölcsönadna EUR-ót, hogy az euróövezetbeli hitelezők ellen a legtöbb olasz külső adósságot (magán- és közszféra) refinanszírozza, annak érdekében, hogy ne vigye csődbe a pénzügyi rendszert. Ezesetben az ItExit ugyanolyan szinten lenne mint a BrExit, tehát semmi ijesztő.
Ezen tartalmat az XTB S.A. készítette, amelynek székhelye Varsóban található a következő címen, Prosta 67, 00-838 Varsó, Lengyelország (KRS szám: 0000217580), és a lengyel pénzügyi hatóság (KNF) felügyeli (sz. DDM-M-4021-57-1/2005). Ezen tartalom a 2014/65/EU irányelvének, ami az Európai Parlament és a Tanács 2014. május 15-i határozata a pénzügyi eszközök piacairól , 24. cikkének (3) bekezdése , valamint a 2002/92 / EK irányelv és a 2011/61 / EU irányelv (MiFID II) szerint marketingkommunikációnak minősül, továbbá nem minősül befektetési tanácsadásnak vagy befektetési kutatásnak. A marketingkommunikáció nem befektetési ajánlás vagy információ, amely befektetési stratégiát javasol a következő rendeleteknek megfelelően, Az Európai Parlament és a Tanács 596/2014 / EU rendelete (2014. április 16.) a piaci visszaélésekről (a piaci visszaélésekről szóló rendelet), valamint a 2003/6 / EK európai parlamenti és tanácsi irányelv és a 2003/124 / EK bizottsági irányelvek hatályon kívül helyezéséről / EK, 2003/125 / EK és 2004/72 / EK, valamint az (EU) 2016/958 bizottsági felhatalmazáson alapuló rendelet (2016. március 9.) az 596/2014 / EU európai parlamenti és tanácsi rendeletnek a szabályozási technikai szabályozás tekintetében történő kiegészítéséről a befektetési ajánlások vagy a befektetési stratégiát javasló vagy javasló egyéb információk objektív bemutatására, valamint az egyes érdekek vagy összeférhetetlenség utáni jelek nyilvánosságra hozatalának technikai szabályaira vonatkozó szabványok vagy egyéb tanácsadás, ideértve a befektetési tanácsadást is, az A pénzügyi eszközök kereskedelméről szóló, 2005. július 29-i törvény (azaz a 2019. évi Lap, módosított 875 tétel). Ezen marketingkommunikáció a legnagyobb gondossággal, tárgyilagossággal készült, bemutatja azokat a tényeket, amelyek a szerző számára a készítés időpontjában ismertek voltak , valamint mindenféle értékelési elemtől mentes. A marketingkommunikáció az Ügyfél igényeinek, az egyéni pénzügyi helyzetének figyelembevétele nélkül készül, és semmilyen módon nem terjeszt elő befektetési stratégiát. A marketingkommunikáció nem minősül semmilyen pénzügyi eszköz eladási, felajánlási, feliratkozási, vásárlási felhívásának, hirdetésének vagy promóciójának. Az XTB S.A. nem vállal felelősséget az Ügyfél ezen marketingkommunikációban foglalt információk alapján tett cselekedeteiért vagy mulasztásaiért, különösen a pénzügyi eszközök megszerzéséért vagy elidegenítéséért. Abban az esetben, ha a marketingkommunikáció bármilyen információt tartalmaz az abban megjelölt pénzügyi eszközökkel kapcsolatos eredményekről, azok nem jelentenek garanciát vagy előrejelzést a jövőbeli eredményekkel kapcsolatban.