حماية المستهلك في مواجهة ارتفاع التكاليف
أكد سونيل كومار، الرئيس التنفيذي لسبينيس، أن الشركة قررت تثبيت أسعار نحو 500 منتج أساسي وحساس للسعر، رغم ارتفاع تكاليف الشحن وسلاسل الإمداد، بهدف الحد من انعكاس زيادة التكاليف على المستهلكين.
وأوضح كومار أن اضطرابات الملاحة في هرمز رفعت تكلفة الحاويات بشكل كبير؛ إذ قفز سعر الحاوية القادمة من بريطانيا وأوروبا من نحو 3 آلاف دولار إلى 17 ألف دولار خلال ذروة الأزمة، بينما ارتفعت تكلفة الحاوية من الولايات المتحدة من 4,680 دولاراً إلى 24 ألف دولار. ورغم تحسن الأوضاع، لا تزال تكاليف الشحن أعلى من مستويات ما قبل الأزمة، ما دفع الشركة إلى البحث عن مصادر وطرق إمداد بديلة في أستراليا ونيوزيلندا وآسيا.
توسع سبينيس في دول الخليج
تواصل سبينيس استراتيجيتها التوسعية، مع خطط لدخول الكويت واستهداف أسواق قطر والبحرين، إلى جانب تعزيز حضورها في السعودية. وتمتلك الشركة حالياً 4 متاجر في المملكة، وتخطط لإضافة 4 متاجر أخرى خلال عام، مع إمكانية افتتاح متجرين قبل نهاية ديسمبر، سعياً لتحقيق وفورات الحجم وتحسين أداء عملياتها السعودية.
كما تستعد سبينيس لدخول الفلبين عبر منطقة ماكاتي، في خطوة تمثل اختباراً لقدرة العلامة التجارية على التوسع خارج دول مجلس التعاون الخليجي.
نمو العلامات الخاصة والتجارة الإلكترونية
ارتفعت مساهمة العلامات الخاصة (Private Label) إلى 47.3% من إجمالي المبيعات، فيما تطمح الشركة إلى تطوير منتجاتها الخاصة في معظم فئات التسوق، مع إمكانية إنشاء متجر مستقل مستقبلاً يعتمد بصورة رئيسية على هذه المنتجات.
وفي المقابل، أصبحت المبيعات الإلكترونية تمثل 19.1% من إجمالي المبيعات، وسط تأكيد الإدارة أن القناة الرقمية تستقطب عملاء جدد ولا تقتصر على تحويل المبيعات من المتاجر التقليدية إلى الإنترنت. كما يتزايد الطلب على خدمات التوصيل السريع خلال 30 إلى 45 دقيقة عبر Spinneys Swift وغيرها من المنصات.
تطور نموذج المتاجر «The Kitchen»
تسعى سبينيس من خلال مفهوم The Kitchen إلى توسيع دورها من متجر بقالة إلى وجهة متكاملة للطعام الطازج والوجبات الجاهزة. ويتركز نحو 90% من عروض المتاجر المستقلة لهذا المفهوم على الأطعمة المعدة للاستهلاك الفوري أو أخذها إلى المنزل، مع خطط لتطبيق الدروس المستفادة في المتاجر الكبرى.
توقعات 2026
أرجع كومار تراجع إيرادات الربع الثاني بنسبة 1.6% إلى تأثيرات أبريل ومايو، خصوصاً في المتاجر الواقعة بالمناطق السياحية ومراكز الأعمال خلال الاضطرابات الإقليمية. لكنه أشار إلى تحسن المعاملات منذ يونيو.
وأكد الرئيس التنفيذي أن سبينيس متمسكة بتوجيهاتها المالية لعام 2026، ولا ترى حالياً مبرراً لتعديلها، مع تفاؤل بأداء الشركة خلال النصف الثاني من العام.
أرباح «طلبات» 682.6 مليون درهم في النصف الأول من 2026.. والإيرادات تقفز 19%
زوج USDJPY يقترب من 160
مؤشر ثقة الأعمال في السعودية يتراجع هامشياً خلال يوليو 2026
خسائر «إم بي سي» تتجاوز 262 مليون ريال في الربع الثاني من 2026
لا تشكل المواد الموجودة في هذه الصفحة نصيحة مالية ولا تأخذ في الاعتبار مستوى فهمك أو أهدافك الاستثمارية أو وضعك المالي أو أي احتياجات أخرى معينة. جميع المعلومات المقدمة، بما في ذلك الآراء، وبحوث السوق، والنتائج الرياضية والتحليلات التقنية المنشورة على الموقع الإلكتروني أو المرسلة إليك بوسائل أخرى، يتم توفيرها لأغراض المعلومات فقط، ولا ينبغي بأي حال من الأحوال تفسيرها على أنها عرض أو التماس لمعاملة في أي أداة مالية، ولا ينبغي تفسير المعلومات المقدمة على أنها مشورة ذات طبيعة قانونية أو مالية. أي قرارات استثمارية تتخذها يجب أن تستند حصرا إلى مستوى فهمك، أو أهدافك الاستثمارية، أو وضعك المالي، أو أي احتياجات أخرى معينة. إن أي قرار بالتصرف بناء على المعلومات المنشورة على الموقع الإلكتروني أو المرسلة إليك بوسائل أخرى هو على مسؤوليتك الخاصة تماما. أنت وحدك المسؤول عن مثل هذه القرارات. إذا كنت في شك أو غير متأكد من أنك تفهم منتجا معينا أو أداة أو خدمة أو معاملة معينة ، فيجب عليك طلب المشورة المهنية أو القانونية قبل التداول. الاستثمار في العقود مقابل الفروقات (CFDs) يحمل درجة عالية من المخاطر، لأنها منتجات قائمة على الرافعة المالية وحركات صغيرة في كثير من الأحيان في السوق يمكن أن يؤدي إلى تحركات أكبر بكثير في قيمة الاستثمار الخاص بك، وهذا يمكن أن يعمل ضدك أو لصالحك. يرجى التأكد من فهمك الكامل للمخاطر التي ينطوي عليها الأمر، مع الأخذ في الاعتبار أهداف الاستثمارات ومستوى الخبرة، قبل التداول، وإذا لزم الأمر، اطلب المشورة المستقلة.
