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15:10 · 24 de febrero de 2026

Hecho en Estados Unidos: la nueva estrategia de Apple

Conclusiones clave
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Conclusiones clave
  • La estrategia “Made in USA” de Apple actúa como cobertura geopolítica de su cadena de suministro, reforzando resiliencia operativa sin abandonar su dependencia estructural de Asia en el corto plazo.

En los últimos meses, Apple ha acelerado de manera significativa sus esfuerzos para expandir la producción de chips y computadores Mac en Estados Unidos, en lo que constituye un movimiento estratégico. El objetivo es reforzar la resiliencia de su cadena de suministro frente al aumento de riesgos geopolíticos, las tensiones entre Estados Unidos y China, y posibles disrupciones en la manufactura asiática. Aunque la producción masiva de iPhone y la mayoría de los Mac continúa en Asia, Apple intensifica inversiones en la industria estadounidense de semiconductores para asegurar componentes críticos y fortalecer capacidades tecnológicas locales.

Un elemento central de esta estrategia es el complejo de producción de chips en Arizona, con una inversión estimada en USD 165.000 millones. El proyecto contempla seis fábricas y respalda la producción de semiconductores avanzados utilizados en los nuevos dispositivos de Apple. Si bien estas tecnologías aún se sitúan por detrás de las instalaciones de TSMC en Taiwán, la inversión permite asegurar parte de la producción ante escenarios de emergencia y reducir dependencia de proveedores extranjeros en componentes estratégicos.

Expansión de alianzas locales

Apple también amplía la cooperación con socios en Estados Unidos. GlobalWafers en Texas participa en la producción de obleas, Corning en Kentucky fabrica vidrio especializado y Amkor en Arizona se encarga del encapsulado de chips. Estas inversiones y asociaciones permiten construir un ecosistema productivo local que, aunque representa todavía una fracción de la demanda total de Apple, mejora la estabilidad y seguridad del suministro.

La compañía anunció además que parte de la producción del Mac Mini se trasladará a la planta de Foxconn en Houston, donde ya se fabrican servidores de inteligencia artificial. Aunque el Mac Mini representa una proporción reducida de las ventas totales, su popularidad entre desarrolladores y usuarios de IA lo convierte en un producto estratégico para ganar flexibilidad ante cambios en la demanda. La línea en Houston contará con un centro de formación, reflejando un enfoque de largo plazo en desarrollo de capacidades locales. Paralelamente, Apple mantiene una porción significativa de producción en Asia, subrayando que TSMC sigue siendo el proveedor principal de chips avanzados.

Contexto geopolítico y macroeconómico

Las decisiones de Apple deben interpretarse dentro de un entorno de crecientes tensiones en Asia Oriental y del riesgo potencial de un bloqueo chino en el estrecho de Taiwán. En este escenario, la diversificación de fuentes de suministro y el desarrollo de capacidades locales se convierten en una necesidad estratégica para empresas tecnológicas globales.

A través de inversiones en Arizona y Texas, Apple construye una forma de “seguro” para su cadena de suministro global, reduciendo el riesgo de interrupciones abruptas en componentes críticos.

Implicancias estratégicas para el mercado

El movimiento puede interpretarse como una protección estructural de la cadena de suministro.

  • Reduce el riesgo asociado a eventuales problemas productivos en TSMC.

  • Mitiga el impacto de tensiones geopolíticas, incluyendo un eventual bloqueo en el estrecho de Taiwán.

  • Incrementa la resiliencia ante disrupciones globales.

Para los inversionistas, esto indica que Apple está gestionando activamente el riesgo geopolítico y fortaleciendo el ecosistema productivo estadounidense.

En el largo plazo, estas acciones podrían mejorar la estabilidad operativa, aumentar el control sobre componentes críticos y reducir vulnerabilidad frente a shocks externos.

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