Microsoft está reconstruyendo Copilot no para crear otro chatbot más, sino para desarrollar una herramienta capaz de asumir parte del trabajo que actualmente realizan las personas y convertir el creciente uso de la IA en ingresos adicionales.
El nuevo Copilot combina el acceso a documentos, aplicaciones y datos de Microsoft con agentes capaces de gestionar tareas más complejas. Autopilot va un paso más allá. En lugar de responder a un único prompt, puede asumir una tarea y trabajar en ella durante un período prolongado. Por lo tanto, Copilot está empezando a funcionar como una herramienta que realmente realiza trabajos específicos, en lugar de ser simplemente un asistente que responde preguntas.

Para Microsoft, una ventaja importante es que todo esto ocurre dentro de un entorno que las empresas ya conocen y por el que ya pagan. Los documentos, el correo electrónico, los calendarios, las comunicaciones y los datos corporativos ya forman parte de Microsoft 365. Esto significa que la compañía puede ampliar su oferta de IA sin exigir a los clientes que construyan una infraestructura completamente nueva en torno al producto.
Esto crea una oportunidad para cambiar el modelo de ventas. Microsoft ha generado ingresos durante años mediante licencias y suscripciones, pero con la IA puede ir un paso más allá al vincular parte de sus ingresos al uso real. Copilot Credits permite que determinadas funciones se facturen en función del consumo. Si una empresa comienza a delegar cada vez más tareas en Copilot, su uso y, potencialmente, su factura pueden aumentar al mismo tiempo.

Esta puede ser la parte más interesante de toda la estrategia. La venta de licencias adicionales tiene sus límites, mientras que un modelo basado en el uso ofrece a Microsoft la posibilidad de aumentar sus ingresos a medida que crece la cantidad de trabajo realizado por la IA. La preparación de informes, el análisis de documentos, el procesamiento de datos o la gestión de tareas entre múltiples aplicaciones podrían pasar a formar parte del uso cotidiano del producto.
Microsoft también cuenta con una ventaja derivada de su posición dentro de las empresas. Controla las aplicaciones, los datos y el entorno de trabajo en el que opera Copilot. Esto permite a la compañía integrar la IA con los permisos y las políticas de seguridad existentes, en lugar de obligar a los clientes a implementar otro sistema independiente.
Sin embargo, esto no significa que el desarrollo del producto por sí solo vaya a garantizar el crecimiento del negocio. Las empresas todavía tienen que decidir qué procesos quieren realmente delegar en agentes de IA y cuánto están dispuestas a pagar por ello. Para Microsoft, por lo tanto, el factor clave no será simplemente el ritmo al que evolucione Copilot, sino la escala con la que sea adoptado en las operaciones diarias de las empresas.
Si este modelo se consolida, Copilot podría convertirse en algo mucho más significativo para Microsoft que otro complemento de Microsoft 365. La compañía podría generar ingresos no solo por el acceso a su software, sino también por el creciente número de tareas realizadas a través de este. En ese punto, el aumento del uso de la IA comenzaría a traducirse directamente en mayores ingresos en todo el ecosistema de Microsoft.

Fuente: XTB Research
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