Hlavní body:
- Zisk na akcii (EPS): 1,00 USD (vs. očekávaných 0,79 USD) – významný meziroční růst
- Tržby: 169,96 miliardy USD (vs. očekávané 165,95 miliardy USD)
- Čisté tržby cloudu AWS: 24,2 miliardy USD (vs. očekávané 24,22 miliardy USD) – mírný výpadek při silném růstu konkurence
- Prodej fyzického obchodu: 5,15 miliardy USD (oproti očekávaným 5,23 miliardy USD)
- Tržby v USA: 105,51 miliardy USD (vs. očekávané 102,88 miliardy USD)
- Zisková marže: 7,8 % (vs. očekávaných 6,17 %)
- Pokyny pro 1. čtvrtletí 2024:
- Čisté tržby: 138,08 miliardy USD až 143,5 miliardy USD (očekávané 142 miliard USD)
- Provozní zisk: 8,0 až 12 miliard USD (očekávané 9,12 miliardy USD)
Silný růst online prodeje a prodejních služeb:
Začněte investovat ještě dnes nebo vyzkoušejte testovací účet zdarma
OTEVŘÍT ÚČET VYZKOUŠET TESTOVACÍ ÚČET Stáhnout mobilní aplikaci Stáhnout mobilní aplikaciSpolečnost Amazon dosáhla působivých výsledků v oblasti online prodeje a služeb pro prodejce, které překonaly očekávání a zdůraznily trvalou sílu jejího hlavního podnikání. Za zmínku stojí, že se Amazon rozhodl spustit reklamu v rámci služby Amazon Prime v USA.
AWS Cloud si drží stabilní úroveň:
Čisté tržby cloudové služby AWS sice mírně zaostaly za očekáváním, ale růst akcií po uvedení na trh naznačuje, že investoři jsou i nadále přesvědčeni o jejím dlouhodobém růstovém potenciálu, zejména s ohledem na silné výsledky konkurentů, jako je Alphabet a Microsoft.
Rufus a budoucnost nakupování:
Rufus: Nedávné oznámení společnosti Amazon týkající se jejího nákupního asistenta s umělou inteligencí dále podtrhuje její odhodlání inovovat a utvářet budoucnost maloobchodu.
Celkově výsledky společnosti Amazon za 4. čtvrtletí 2023 ukazují dobré výsledky napříč jejími hlavními činnostmi a zdůrazňují její schopnost inovovat a přizpůsobovat se v konkurenčním prostředí. Akcie společnosti Amazon vzrostly v průběhu odpoledního obchodování o 5 %.
Tento materiál je marketingovou komunikací ve smyslu čl. 24 odst. 3 směrnice Evropského parlamentu a Rady 2014/65/EU ze dne 15. května 2014 o trzích finančních nástrojů, kterou se mění směrnice 2002/92/ES a směrnice 2011/61/EU (MiFID II). Marketingová komunikace není investiční doporučení ani informace doporučující či navrhující investiční strategii ve smyslu nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 596/2014 ze dne 16. dubna 2014 o zneužívání trhu (nařízení o zneužívání trhu) a o zrušení směrnice Evropského parlamentu a Rady 2003/6/ES a směrnic Komise 2003/124/ES, 2003/125/ES a 2004/72/ES a nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) 2016/958 ze dne 9. března 2016, kterým se doplňuje nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 596/2014, pokud jde o regulační technické normy pro technická ujednání pro objektivní předkládání investičních doporučení nebo jiných informací doporučujících nebo navrhujících investiční strategie a pro zveřejnění konkrétních zájmů nebo náznaků střetu zájmů nebo jakékoli jiné rady, a to i v oblasti investičního poradenství, ve smyslu zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu. Marketingová komunikace je připravena s nejvyšší pečlivostí, objektivitou, prezentuje fakta známé autorovi k datu přípravy a neobsahuje žádné hodnotící prvky. Marketingová komunikace je připravena bez zohlednění potřeb klienta, jeho individuální finanční situace a nijak nepředstavuje investiční strategii. Marketingová komunikace nepředstavuje nabídku k prodeji, nabídku, předplatné, výzvu na nákup, reklamu nebo propagaci jakýchkoliv finančních nástrojů. Společnost XTB S.A., organizační složka nenese odpovědnost za jakékoli jednání nebo opomenutí klienta, zejména za získání nebo zcizení finančních nástrojů, na základě informací obsažených v této marketingové komunikaci. V případě, že marketingová komunikace obsahuje jakékoli informace o jakýchkoli výsledcích týkajících se finančních nástrojů v nich uvedených, nepředstavují žádnou záruku ani předpověď ohledně budoucích výsledků. Minulá výkonnost nemusí nutně vypovídat o budoucích výsledcích a každá osoba jednající na základě těchto informací tak činí zcela na vlastní riziko.
