Hoci sľuby Donalda Trumpa o zrušení regulácií z obdobia Joe Bidena môžu znieť ako dobrá správa pre ropný priemysel, najväčším producentom ropy to nemusí nutne prospievať. Regulácie ako poplatok za metán, zavedený v rámci Inflation Reduction Act, ukladajú pokuty za nadmerné emisie metánu, počnúc sumou 900 USD za tonu v roku 2024 a zvyšujúc sa na 1 500 USD v roku 2026. Zaujímavé je, že veľké spoločnosti ako Exxon Mobil a TotalEnergies tieto pravidlá podporili, pretože prísnejšie regulácie často zvýhodňujú väčšie firmy, ktoré si môžu dovoliť splniť požiadavky, čo núti menšie spoločnosti opustiť trh alebo sa spojiť.
Bidenove prekážky ťažby, ako prísnejšie povoľovacie procesy a pauzy na povolenia pre vývoz skvapalneného zemného plynu (LNG), nepomerne zasiahli menších producentov. Medzitým tieto obmedzenia umožnili väčším firmám vyjednávať zmluvy a kontrolovať ponuku, čo prispelo k ich ziskovosti. Za posledné štyri roky veľké ropné spoločnosti vygenerovali 330 miliárd USD voľného cash flow, čo je výrazne viac ako za Trumpovej administratívy.
Začnite investovať ešte dnes alebo vyskúšajte demo zdarma
Otvoriť účet Demo účet Stiahnuť mobilnú aplikáciu Stiahnuť mobilnú aplikáciuAj keď pro-vŕtacia politika republikánov môže zmierniť niektoré obmedzenia, najväčšie ropné spoločnosti sú opatrné. Historicky prísnejšie regulácie za demokratov zvýšili ceny ropy vďaka obmedzeniu ponuky, čo prospelo väčším producentom, zatiaľ čo menší hráči čelili väčším výzvam.
_26da2bfdbf.png)
Vývoj cien ropy v súvislosti s očakávanými zmenami regulácií pod Trumpovou administratívou. Oscilácia medzi 70–76 USD za barel odráža neistotu menších producentov a vplyv možného zmiernenia regulačných prekážok. Na analýzu boli použité nástroje Bollingerove pásma a RSI (Index relatívnej sily). Zdroj: xStation5
Tento materiál je marketingovou komunikáciou v zmysle čl. 24 ods. 3 smernice Európskeho parlamentu a Rady 2014/65/EÚ z 15. mája 2014 o trhoch s finančnými nástrojmi, ktorou sa mení smernica 2002/92/ES a smernica 2011/61/EÚ (MiFID II). Marketingová komunikácia nie je investičným odporúčaním ani informáciou odporúčajúcou alebo navrhujúcou investičnú stratégiu v zmysle nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014 zo 16. apríla 2014 o zneužívaní trhu (nariadenie o zneužívaní trhu) a o zrušení smernice Európskeho parlamentu a Rady 2003/6/ES a smerníc Komisie 2003/124/ES, 2003/125/ES a 2004/72/ES a delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) 2016/958 z 9. marca 2016, ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014, pokiaľ ide o regulačné technické predpisy upravujúce technické opatrenia na objektívnu prezentáciu investičných odporúčaní alebo iných informácií, ktorými sa odporúča alebo navrhuje investičná stratégia, a na zverejňovanie osobitných záujmov alebo uvádzanie konfliktov záujmov v zmysle zákona č. 566/2001 Z. z. o cenných papieroch a investičných službách. Marketingová komunikácia je pripravená s najvyššou starostlivosťou, objektivitou, prezentuje fakty známe autorovi k dátumu prípravy a neobsahuje žiadne hodnotiace prvky. Marketingová komunikácia je pripravená bez zohľadnenia potrieb klienta, jeho individuálnej finančnej situácie a nijakým spôsobom nepredstavuje investičnú stratégiu. Marketingová komunikácia nepredstavuje ponuku na predaj, ponuku, predplatné, výzvu na nákup, reklamu alebo propagáciu akýchkoľvek finančných nástrojov. XTB S.A. organizačná zložka nezodpovedá za žiadne kroky alebo opomenutia klienta, najmä za nadobudnutie alebo predaj finančných nástrojov. XTB nezodpovedá za žiadnu stratu alebo škodu, vrátane, bez obmedzenia, akejkoľvek straty, ktorá môže vzniknúť priamo alebo nepriamo, spôsobená na základe informácií obsiahnutých v tejto marketingovej komunikácii. V prípade, že marketingová komunikácia obsahuje akékoľvek informácie o akýchkoľvek výsledkoch týkajúcich sa finančných nástrojov v nej uvedených, nepredstavujú žiadnu záruku ani prognózu budúcich výsledkov. Minulá výkonnosť nemusí nevyhnutne naznačovať budúce výsledky a každá osoba konajúca na základe týchto informácií tak robí výlučne na vlastné riziko.
