US100
Začněme dnešní analýzu technologickým indexem Nasdaq (US100). Z pohledu technologické analýzy je zřetelné, že cena prorazila nad úroveň lokální konsolidační zóny, což by mohlo signalizovat obnovení rostoucího trendu. Dle standardního pohledu technické analýzy platí, že pokud se cena udrží nad úrovní supportu na 12 065 bodech, tak základním scénářem je pokračování rostoucího trendu k historickým rekordům. Pokud se naopak nastartuje klesající korekce, tak nejbližším klíčovým supportem je úroveň 11 550 bodů.
US100 H4 interval. Source: xStation5
Začnite investovať ešte dnes alebo vyskúšajte demo zdarma
Otvoriť účet Demo účet Stiahnuť mobilnú aplikáciu Stiahnuť mobilnú aplikáciuDE30
Německý trh rostl ruku v ruce s dalšími důležitými akciovými indexy v poslední době. Momentum však v posledních seancích výrazně zpomalilo. Při pohledu na H4 interval je zřetelné, že se indexu nepodařilo probít nad úroveň lokální konsolidační struktury. To by mohlo signalizovat, že index čeká korekce. Pokud cena prorazí pod spodní limitu trojúhelníkové formace označené červenou barvou, tak mohou poklesy akcelerovat. V případě tohoto scénáře by mohla být úroveň 12 900 bodů první cílovou cenou medvědů.
DE30 H4 interval. Zdroj: xStation5
OIL.WTI
Trh s ropou nabral v posledních seancích jasně rostoucí trend. Cena ropy WTI (OIL.WTI) prorazila nad hlavní rezistenci definovanou postpandemickými maximy v blízkosti 43 dolarů. Pokud současný sentiment setrvá, tak můžeme očekávat pokračování růstového trendu až k rezistenci na 46,55 dolary, kde se nachází externí Fibo retracement (127,2 %). Pokud budeme naopak svědky negativní korekce, tak nejbližším supportem jsou úrovně v blízkosti již zmíněné hladiny 43 dolarů, která je zároveň spodní limitou struktury 1:1.
OIL.WTI H4 interval. Zdroj: xStation5
Tento materiál je marketingovou komunikáciou v zmysle čl. 24 ods. 3 smernice Európskeho parlamentu a Rady 2014/65/EÚ z 15. mája 2014 o trhoch s finančnými nástrojmi, ktorou sa mení smernica 2002/92/ES a smernica 2011/61/EÚ (MiFID II). Marketingová komunikácia nie je investičným odporúčaním ani informáciou odporúčajúcou alebo navrhujúcou investičnú stratégiu v zmysle nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014 zo 16. apríla 2014 o zneužívaní trhu (nariadenie o zneužívaní trhu) a o zrušení smernice Európskeho parlamentu a Rady 2003/6/ES a smerníc Komisie 2003/124/ES, 2003/125/ES a 2004/72/ES a delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) 2016/958 z 9. marca 2016, ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014, pokiaľ ide o regulačné technické predpisy upravujúce technické opatrenia na objektívnu prezentáciu investičných odporúčaní alebo iných informácií, ktorými sa odporúča alebo navrhuje investičná stratégia, a na zverejňovanie osobitných záujmov alebo uvádzanie konfliktov záujmov v zmysle zákona č. 566/2001 Z. z. o cenných papieroch a investičných službách. Marketingová komunikácia je pripravená s najvyššou starostlivosťou, objektivitou, prezentuje fakty známe autorovi k dátumu prípravy a neobsahuje žiadne hodnotiace prvky. Marketingová komunikácia je pripravená bez zohľadnenia potrieb klienta, jeho individuálnej finančnej situácie a nijakým spôsobom nepredstavuje investičnú stratégiu. Marketingová komunikácia nepredstavuje ponuku na predaj, ponuku, predplatné, výzvu na nákup, reklamu alebo propagáciu akýchkoľvek finančných nástrojov. XTB S.A. organizačná zložka nezodpovedá za žiadne kroky alebo opomenutia klienta, najmä za nadobudnutie alebo predaj finančných nástrojov. XTB nezodpovedá za žiadnu stratu alebo škodu, vrátane, bez obmedzenia, akejkoľvek straty, ktorá môže vzniknúť priamo alebo nepriamo, spôsobená na základe informácií obsiahnutých v tejto marketingovej komunikácii. V prípade, že marketingová komunikácia obsahuje akékoľvek informácie o akýchkoľvek výsledkoch týkajúcich sa finančných nástrojov v nej uvedených, nepredstavujú žiadnu záruku ani prognózu budúcich výsledkov. Minulá výkonnosť nemusí nevyhnutne naznačovať budúce výsledky a každá osoba konajúca na základe týchto informácií tak robí výlučne na vlastné riziko.
