Iger - Ikona společnosti je opět v akci
Návrat Boba Igera, předsedy představenstva, který za předchozích 15 let ve vedení společnosti Disney přinesl akcionářům výnosy přesahující 550 %, byl na Wall Street přijat pozitivně. Generální ředitel je jakýmsi symbolem "prosperity" a je zodpovědný za silnou část současné podoby společnosti. Ta se však poněkud změnila poté, co se funkce ujal Bob Chapek, který byl v listopadu odvolán. Když jsou peníze "levné", je snadné je utratit. Víceméně tak lze popsat Chapekovo krátké působení.
Začnite investovať ešte dnes alebo vyskúšajte demo zdarma
Otvoriť účet Demo účet Stiahnuť mobilnú aplikáciu Stiahnuť mobilnú aplikáciuMasivní rozsah utrácení nakonec zatížil ocenění akcií tváří v tvář peněžně náročnému a ztrátovému proudu a nejistotě ohledně globálního zdraví spotřebitelů, zasaženého inflací. I když byl Iger ve svých prognózách opatrný, v rozhovoru po zveřejnění výsledků za 4. čtvrtletí 2022 nepřipravoval akcionáře na žádné kataklyzma. Naopak, generální ředitel naznačil možnou výplatu malé dividendy za rok 2023 s možností jejího zvýšení v následujících letech. Koneckonců, společnost rostla více než 100 let, proč by měla zaniknout kvůli tomu, že se v ní na čas utratilo příliš mnoho peněz?
Nová objednávka
Igerovi se nelíbila finanční "idylka" divize Disney Media and Entertainment Distribution, do níž patřili "dobří přátelé" bývalého předsedy Boba Capeka. Bob Iger se rozhodl propustit 7 000 zaměstnanců, přičemž se to dotklo především zrušené divize. Iger se chce zbavit zbytečných struktur, které vytvářejí náklady, a učinit je nakonec lépe kontrolovatelnými, což společnosti potenciálně pomůže i v případě, že se ekonomická situace výrazně zhorší. Pozitivní reakce trhů na rozhodnutí o propouštění - to je změna, která se na Wall Street odehrává před našima očima. Úspory se začínají investorům líbit. I Iger vytvořil plán, jak ušetřit 5,5 miliardy dolarů.
Zpět do minulosti
Za 4. čtvrtletí 2022 dosáhla společnost Disney tržeb ve výši 23,51 miliardy dolarů oproti předpokládaným 23,44 miliardy dolarů a zisku na akcii, který překonal očekávání o více než 10 %. Nic však nepřekonalo výsledek ze "starých dobrých" zábavních parků, kde vykázala tržby ve výši 8,1 miliardy USD oproti zisku 3,1 miliardy USD. Společnost Disney si téměř všechny stávající generace spojují s jejím originálním a poutavým obsahem. Iger proto oznámil návrat k ikonickým značkám a základní linii příjmů - parkům a velkým, osvědčeným produkcím. Generální ředitel je zjevně muž s "citem pro obchod". - Brzy pomůže zábavním parkům zpeněžit obrovský úspěch filmu Avatar: Vodní tvor s novými atrakcemi. Disney tak chce znásobit zisky z obsahu, který vybudoval. Avatar není ojedinělým případem. Nejdůležitější věc? Nepřeplácet. Iger nebude šetřit na již ohlášených pokračováních Toy Story nebo Frozen, na kterých bude vyrůstat další nová generace malých dětí. Hodlá se také zaměřit na nejsilnější globální franšízy - Star Wars, Marvels a Pixar Animation Studios. Buďte si však jisti, že Disney bude šetřit všude tam, kde je zisk nejistý.
Streamování není všechno
Společnost Disney+ vykázala obrovskou ztrátu téměř 1,5 miliardy a odliv 2,4 milionu předplatitelů, kterých je nyní 161,8 milionu. Zároveň je Netflix zaznamenal nárůst. Analytici očekávali, že ztráta ze streamování bude nižší a počet předplatitelů vyšší. Podnikání v oblasti streamování s sebou nese riziko vysoké konkurence a "rozmarné volby" spotřebitelů, kteří si mohou vybírat z nabídky více platforem. Iger má zjevně v úmyslu dovést Disney+ k ziskovosti, nastínil však významný plán restrukturalizace a snižování nákladů, kterým zlepšil náladu.
Generální ředitel obratně "hrál" na emoce investorů tím, že vytvořil příběh o streamingu jako o "doplňku" s dlouhodobým potenciálem. Koneckonců, nebyl to streaming, který po desetiletí zajišťoval společnosti ziskovost. 'Nové způsoby' vydělávání peněz nejsou vůbec lepší než staré způsoby. Zvláště v době, kdy je třeba hledat zisky z činností, které nevyžadují velké investice. Najít správný způsob, jak to udělat, je dnes pro společnost Disney velkou výzvou. Silná značka a poptávka po zábavních parcích by však měly pomoci a přesvědčit spotřebitele, aby chtěli "přeplatit" produkty této ikonické společnosti. Často pro štěstí svých vlastních dětí, a to je přece téměř "k nezaplacení", ne?
Závěr
Ačkoli by společnost jistě mohla zasáhnout celosvětová recese, tato ještě není předem vyloučena - alespoň ne v USA. Vzhledem k tomu, že americká ekonomika je velmi silná a severoamerické tržby tvoří naprostou většinu tržeb společnosti Disney, i při výrazném zpomalení v Asii nebo Evropě - lze jen těžko očekávat katastrofu. Předpovědi budoucnosti jsou vždy zatíženy rizikem omylu, protože budoucnost je neznámá, a podíváme-li se na dnešní situaci - Disney může mít před sebou další příležitost k oživení, se zkušeným generálním ředitelem, který se ztotožňuje se společností, a silnou spotřebitelskou základnou. I když alarmující makrodata mohou být varovným signálem, správný kapitán pro takové okolnosti v podobě Boba Igera je na svém místě.
Disney (DIS.US), interval W1. Formace "kříž smrti" v roce 2008 paradoxně předznamenala návrat k rostoucímu trendu. Dnes se oba průměry opět nacházejí v blízkosti průsečíku, což by teoreticky mělo předznamenávat dlouhodobější oslabení, prakticky však jako "zpožděný indikátor" může předznamenávat vyčerpání nabídky. Dnešní otevření ukazuje na úrovně nad 118 USD za akcii. Zdroj: xStation5
Tento materiál je marketingovou komunikáciou v zmysle čl. 24 ods. 3 smernice Európskeho parlamentu a Rady 2014/65/EÚ z 15. mája 2014 o trhoch s finančnými nástrojmi, ktorou sa mení smernica 2002/92/ES a smernica 2011/61/EÚ (MiFID II). Marketingová komunikácia nie je investičným odporúčaním ani informáciou odporúčajúcou alebo navrhujúcou investičnú stratégiu v zmysle nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014 zo 16. apríla 2014 o zneužívaní trhu (nariadenie o zneužívaní trhu) a o zrušení smernice Európskeho parlamentu a Rady 2003/6/ES a smerníc Komisie 2003/124/ES, 2003/125/ES a 2004/72/ES a delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) 2016/958 z 9. marca 2016, ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014, pokiaľ ide o regulačné technické predpisy upravujúce technické opatrenia na objektívnu prezentáciu investičných odporúčaní alebo iných informácií, ktorými sa odporúča alebo navrhuje investičná stratégia, a na zverejňovanie osobitných záujmov alebo uvádzanie konfliktov záujmov v zmysle zákona č. 566/2001 Z. z. o cenných papieroch a investičných službách. Marketingová komunikácia je pripravená s najvyššou starostlivosťou, objektivitou, prezentuje fakty známe autorovi k dátumu prípravy a neobsahuje žiadne hodnotiace prvky. Marketingová komunikácia je pripravená bez zohľadnenia potrieb klienta, jeho individuálnej finančnej situácie a nijakým spôsobom nepredstavuje investičnú stratégiu. Marketingová komunikácia nepredstavuje ponuku na predaj, ponuku, predplatné, výzvu na nákup, reklamu alebo propagáciu akýchkoľvek finančných nástrojov. XTB S.A. organizačná zložka nezodpovedá za žiadne kroky alebo opomenutia klienta, najmä za nadobudnutie alebo predaj finančných nástrojov. XTB nezodpovedá za žiadnu stratu alebo škodu, vrátane, bez obmedzenia, akejkoľvek straty, ktorá môže vzniknúť priamo alebo nepriamo, spôsobená na základe informácií obsiahnutých v tejto marketingovej komunikácii. V prípade, že marketingová komunikácia obsahuje akékoľvek informácie o akýchkoľvek výsledkoch týkajúcich sa finančných nástrojov v nej uvedených, nepredstavujú žiadnu záruku ani prognózu budúcich výsledkov. Minulá výkonnosť nemusí nevyhnutne naznačovať budúce výsledky a každá osoba konajúca na základe týchto informácií tak robí výlučne na vlastné riziko.