- V dnešnom diele série Za tickerem si predstavíme spoločnosť Nordex. Pozrieme sa na to, čím sa zaoberá, na čom zarába a čo rozhoduje o jej úspechu. Priblížime aj jej hlavné prednosti a riziká, ktoré by investori mali poznať.
- V dnešnom diele série Za tickerem si predstavíme spoločnosť Nordex. Pozrieme sa na to, čím sa zaoberá, na čom zarába a čo rozhoduje o jej úspechu. Priblížime aj jej hlavné prednosti a riziká, ktoré by investori mali poznať.
Nordex SE je nemecký výrobca veterných turbín, ktorý sa zameriava na veterné elektrárne na pevnine, označované ako onshore. Zabezpečuje ich vývoj, výrobu, dodávky, inštaláciu a následný servis. Centrála skupiny sídli v Hamburgu, zatiaľ čo právne sídlo spoločnosti je v Rostocku.
Akcie sa obchodujú v Nemecku pod tickerom NDX1 a súčasnú podobu skupiny významne ovplyvnilo spojenie s Acciona Windpower v roku 2016, ktoré rozšírilo jej medzinárodné pôsobenie.
Ako zarába peniaze
Podnikanie stojí na dvoch hlavných oblastiach: Projects a Service. Prvá prináša príjmy z dodávok nových turbín a realizácie projektov, druhá zo starostlivosti o zariadenia počas ich prevádzky.
V segmente Projects Nordex dodáva technológie pre veterné parky. Rozsah zákazky sa líši: môže ísť o samotné zariadenie, dodávku s inštaláciou alebo širšiu realizáciu projektu. Vo vybraných krajinách sa skupina podieľa aj na vývoji veterných parkov. Na pochopenie firmy je podstatné, že jej hlavné príjmy pochádzajú z predaja technológií a služieb zákazníkom.
Segment Service zahŕňa pravidelnú údržbu, opravy, náhradné diely a vzdialené monitorovanie turbín. Zákazníci si vyberajú rôzny rozsah podpory. Niektoré zmluvy zahŕňajú aj výmeny hlavných súčastí a záruky prevádzkovej dostupnosti, teda času, počas ktorého je zariadenie schopné vyrábať.
Servisné vzťahy môžu trvať desiatky rokov. Jedna dodaná turbína tak môže prinášať príjmy aj dlho po dokončení inštalácie. Zároveň však Nordex preberá záväzky spojené s opravami a spoľahlivosťou zariadení.
Kto sú jej zákazníci
Nordex predáva predovšetkým energetickým spoločnostiam, developerom veterných parkov a nezávislým výrobcom elektrickej energie. Obsluhuje veľké skupiny aj menších prevádzkovateľov. Významné sú európske trhy, spoločnosť však získava zákazky aj v Severnej a Latinskej Amerike a ďalších regiónoch.
Zákazník pri výbere turbíny posudzuje viac než obstarávaciu cenu. Potrebuje vedieť, koľko elektrickej energie zariadenie v konkrétnej lokalite vyrobí, ako spoľahlivo bude fungovať a aká nákladná bude jeho údržba. Dôležitá je aj možnosť dopravy rozmerných dielov a splnenie miestnych požiadaviek.
Práve preto Nordex ponúka rôzne konfigurácie turbín, veží a prevádzkových režimov. Riešenie pre slabší vietor alebo chladné podnebie sa môže líšiť od zariadenia určeného pre iný typ lokality.
Čím sa odlišuje od konkurencie
Jednou z predností je zameranie na pevninskú veternú energetiku. Nordex sústreďuje vývoj na technológie, ktoré možno prispôsobovať rozdielnym miestnym podmienkam. Významnou súčasťou ponuky je platforma Delta4000, na ktorej stavia niekoľko modelov turbín.
Spoločný technologický základ umožňuje využívať skúsenosti z už prevádzkovaných zariadení pri vývoji ďalších variantov. Cieľom je zvyšovať výrobu elektrickej energie a zároveň zvládať náklady na výrobu, dopravu a inštaláciu. Nové modely však stále vyžadujú overenie spoľahlivosti a správne zavedenie do výroby.
Ďalšou prednosťou je servisná sieť a znalosť vlastných zariadení. Výrobca má prístup k technickým skúsenostiam a prevádzkovým dátam, ktoré môže využiť pri údržbe alebo modernizácii turbín. Pre zákazníka má praktickú hodnotu dostupnosť technikov, náhradných dielov a rýchle riešenie porúch. Tieto schopnosti pomáhajú obmedzovať odstávky a straty výroby.
Čo rozhoduje o jej raste
Prvým faktorom je výstavba nových veterných parkov. Záujem o obnoviteľné zdroje vytvára príležitosti na ďalšie zákazky. Skutočná realizácia však závisí od povolení, pripojenia k sieti, financovania a ekonomickej návratnosti projektu. Pre Nordex je preto dôležitý nielen počet objednávok, ale aj ich pripravenosť na dodanie.
Druhým faktorom je technologický rozvoj turbín. Väčší rotor môže za vhodných podmienok zachytiť viac energie vetra a zlepšiť využitie lokality. Príkladom je pripravovaný model N193/7.X, ktorým Nordex rozširuje platformu Delta4000 pre stredne a menej veterné miesta. Začiatok sériovej výroby firma plánuje na rok 2029.
Tretím faktorom je rozširovanie servisného podnikania. S rastúcim počtom inštalovaných turbín vzniká priestor na nové zmluvy, ich predlžovanie a modernizácie. Prínos závisí od toho, či Nordex dokáže zariadenia udržiavať spoľahlivo a za náklady zodpovedajúce dohodnutým podmienkam.
Na čo si dať pozor
Zásadným rizikom sú technické poruchy a náklady na opravy. Turbína je zložitý stroj pracujúci dlhodobo v premenlivom prostredí. Ak sa rovnaká chyba objaví na väčšom počte zariadení, náklady môžu byť výrazné. Zodpovednosť výrobcu navyše môže prostredníctvom servisných záväzkov pokračovať aj po skončení základnej záruky.
Ďalšou výzvou je dodržanie harmonogramu a nákladov zákaziek. Výroba, preprava a inštalácia vyžadujú koordináciu dodávateľov, techniky aj stavebnej pripravenosti. Zdržanie pri povoľovaní alebo dodávkach môže odsunúť dokončenie projektu. Nordex takéto prekážky uvádzal aj pri niektorých inštaláciách v roku 2026.
Pri sledovaní spoločnosti preto dáva zmysel venovať pozornosť novým objednávkam, priebehu inštalácií, spoľahlivosti turbín a rozvoju servisných zmlúv. Veľký objem nevybavených zákaziek je príležitosťou, jeho hodnota sa však prejaví až úspešnou realizáciou.
Tri veci, ktoré si o firme zapamätať
- Nordex vyvíja, vyrába a inštaluje pevninské veterné turbíny pre energetické spoločnosti a prevádzkovateľov veterných parkov.
- Dodávky nových zariadení dopĺňa dlhodobým servisom, ktorý rozširuje vzťah so zákazníkom na celé obdobie prevádzky.
- Úspech závisí od spoľahlivej techniky a zvládnutia zákaziek; hlavnými rizikami sú poruchy, nákladné opravy a oneskorenia projektov.
Zaujala Vás táto téma?
Okrem širokého spektra nástrojov od nás získate aj vzdelávacie materiály ako články, e-booky či kurzy zadarmo:
- Trading pre začiatočníkov
- TOP 5 nástrojov Ondřeja Hartmana
- Testovací účet v XTB? Precvičte si obchodovanie zadarmo!
- Investovanie do Big Tech spoločností
- Investičné impérium Warrena Buffetta
- Tvorba akciového portfólia
Články:
Výsledky Ralph Lauren: Vyšší výhľad nestačí, investori chcú rýchlejší rast 👔
Výsledky Papa John’s: Zákazníci šetria a tržby klesajú 🍕
Čipy Nvidia sa hromadia pred bránami Číny. Peking brzdí dovoz napriek hladu po AI 🚨
Hrozba menom SpaceX: Investori už stavajú na nižšiu ziskovosť operátorov 🚨
Tento materiál je marketingovou komunikáciou v zmysle čl. 24 ods. 3 smernice Európskeho parlamentu a Rady 2014/65/EÚ z 15. mája 2014 o trhoch s finančnými nástrojmi, ktorou sa mení smernica 2002/92/ES a smernica 2011/61/EÚ (MiFID II). Marketingová komunikácia nie je investičným odporúčaním ani informáciou odporúčajúcou alebo navrhujúcou investičnú stratégiu v zmysle nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014 zo 16. apríla 2014 o zneužívaní trhu (nariadenie o zneužívaní trhu) a o zrušení smernice Európskeho parlamentu a Rady 2003/6/ES a smerníc Komisie 2003/124/ES, 2003/125/ES a 2004/72/ES a delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) 2016/958 z 9. marca 2016, ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014, pokiaľ ide o regulačné technické predpisy upravujúce technické opatrenia na objektívnu prezentáciu investičných odporúčaní alebo iných informácií, ktorými sa odporúča alebo navrhuje investičná stratégia, a na zverejňovanie osobitných záujmov alebo uvádzanie konfliktov záujmov v zmysle zákona č. 566/2001 Z. z. o cenných papieroch a investičných službách. Marketingová komunikácia je pripravená s najvyššou starostlivosťou, objektivitou, prezentuje fakty známe autorovi k dátumu prípravy a neobsahuje žiadne hodnotiace prvky. Marketingová komunikácia je pripravená bez zohľadnenia potrieb klienta, jeho individuálnej finančnej situácie a nijakým spôsobom nepredstavuje investičnú stratégiu. Marketingová komunikácia nepredstavuje ponuku na predaj, ponuku, predplatné, výzvu na nákup, reklamu alebo propagáciu akýchkoľvek finančných nástrojov. XTB S.A. organizačná zložka nezodpovedá za žiadne kroky alebo opomenutia klienta, najmä za nadobudnutie alebo predaj finančných nástrojov. XTB nezodpovedá za žiadnu stratu alebo škodu, vrátane, bez obmedzenia, akejkoľvek straty, ktorá môže vzniknúť priamo alebo nepriamo, spôsobená na základe informácií obsiahnutých v tejto marketingovej komunikácii. V prípade, že marketingová komunikácia obsahuje akékoľvek informácie o akýchkoľvek výsledkoch týkajúcich sa finančných nástrojov v nej uvedených, nepredstavujú žiadnu záruku ani prognózu budúcich výsledkov. Minulá výkonnosť nemusí nevyhnutne naznačovať budúce výsledky a každá osoba konajúca na základe týchto informácií tak robí výlučne na vlastné riziko.