āļāļĨāļēāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāđāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāļāđāļ§āļĒ āļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāđāļĪāļāļđāļāļēāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļāđ āđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđ 4 āļāļĩ 2023 āļāļĩāđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļąāļāļāļĩ S&P 500 āļāļĩāđāļāļģāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļŦāļļāđāļ (EPS) āđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāđāļ§āđāļĨāļāļĨāļāļāđāļģāļāļ§āđāļē 80% āļāļāļāļķāļāļāļāļ°āļāļĩāđ āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļ 75% āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāđāļ§āđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāđāļ§āđāļĒāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 18% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ 16% āđāļĄāļ·āđāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒ (āļŠāļĩāļŠāđāļĄ) āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļ (āļŠāļĩāđāļāļ) āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒ (āļŠāļĩāđāļāļē) āļāļĩāđāļĄāļē: Bloomberg Finance L.P.
āđāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĒāđāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđ āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļ 47% āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļķāļ 33% āļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāđāļĢāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļķāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļķāđāļ 85% āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāđāļ§āđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ EPS āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāđāļ§āđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļāļĢāļāļāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāđāļĄāđāļāļ·āļāļĒāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 11%
āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđ 4 āļāļĩ 2566 āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāđāļĄāđāļāļ·āļāļĒāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļāļāļāļēāļĢ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ EPS āļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļī āđāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļĄāļē: XTB Research, LSEG
ARM Holdings āđāļāđāļēāđāļāļĨāđāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļ§āļąāļāļī AI āļĄāļēāļāļāļķāđāļ â āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļēāļ
Market wrap ðĻ āļāđāļģāļĄāļąāļāļĢāđāļ§āļāļŦāļĨāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ $100 āļŦāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
Good results, weak reaction. Arista Networks āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļēāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļēāļ
Market Wrap: āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļ Axios āļŦāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĒāļļāđāļĢāļ; Novo Nordisk āđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļ§āļąāļâð