อ่านเพิ่มเติม
23:44 · 12 āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 2026

📊 āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ”āđˆāļ™āļĢāļēāļĒāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ: Datadog – āļāļēāļĢāļĄāļ­āļ™āļīāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļē

-
-
Open account Download free app

āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­ āđāļ•āđˆāļĄāļĩāļšāļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļžāļĢāļēāļ° āļ­āļĒāļđāđˆāļ•āļĢāļ‡āļāļĨāļēāļ‡āļ„āļĨāļ·āđˆāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ° Datadog āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™


āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ Q4 2025

  • āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰: USD 953.2 āļĨāđ‰āļēāļ™ (+29% y/y, consensus 917 āļĨāđ‰āļēāļ™)

  • EPS āļ›āļĢāļąāļšāđāļĨāđ‰āļ§: USD 0.59 (consensus 0.56)

  • āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļļāļ—āļ˜āļī: USD 46.6 āļĨāđ‰āļēāļ™

  • āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļŠāļąāļāļāļē: USD 1.2 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™

  • Gross Margin: 76%

  • Free Cash Flow: USD 291 āļĨāđ‰āļēāļ™ (+21% y/y)

  • Operating Cash Flow: USD 327 āļĨāđ‰āļēāļ™ (+23% y/y)

ðŸ’Ą āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™: āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļāļ·āļ­āļš 30% āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĄāļēāļĢāđŒāļˆāļīāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡ 76% āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē Datadog āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ operating leverage āđāļĄāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ


āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ Q1 2026

  • āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰: USD 951–961 āļĨāđ‰āļēāļ™ (consensus 940 āļĨāđ‰āļēāļ™)

  • EPS āļ›āļĢāļąāļšāđāļĨāđ‰āļ§: USD 0.49–0.51 (consensus 0.54)

āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ FY2026

  • āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰: USD 4.06–4.10 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™

  • EPS āļ›āļĢāļąāļšāđāļĨāđ‰āļ§: USD 2.08–2.16

ðŸ’Ą āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡:

  • Datadog āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡ āļ—āļģāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļ„āļēāļ”āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡

  • āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ AI āđāļĨāļ° security āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļāļ”āļ”āļąāļ™āļĄāļēāļĢāđŒāļˆāļīāđ‰āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™

  • āđ‚āļĨāļāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ–āļēāļĄāļ§āđˆāļē observability āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ āđāļ•āđˆāļ–āļēāļĄāļ§āđˆāļē āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāđƒāļ”āļˆāļ°āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļ™āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāđāļĨāļ° AI āļ—āļĩāđˆāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™ – Datadog āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™

Observability āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢāđāļĨāļ°āļ—āļģāđ„āļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

Observability āļ„āļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢ āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāđ„āļ­āļ—āļĩ āļˆāļēāļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļˆāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ” āđāļ•āđˆāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢ āļĢāļ°āļšāļļāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļ āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰ āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§

  • āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļšāļ™ cloud environment, āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ microservices āļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļšāļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ°āļšāđˆāļ­āļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļĄāļĩ AI models

  • āļĢāļ°āļšāļšāļĄāļ­āļ™āļīāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđāļšāļšāļ”āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ”āļīāļĄāđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ­āļĩāļāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

  • āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļˆāļēāļ metrics, logs, traces āļĢāļ§āļĄāđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§

ðŸ’Ą āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆ Datadog āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰:
āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļĢāļ§āļĄ infrastructure, application āđāļĨāļ° security monitoring āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§

  • āļĒāļīāđˆāļ‡ cloud āļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢ deploy AI āļĄāļēāļ āļ„āđˆāļēāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļĒāļīāđˆāļ‡āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē

  • āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 24/7 → observability āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļŸāļĩāđ€āļˆāļ­āļĢāđŒāđ€āļŠāļĢāļīāļĄ āđāļ•āđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ


āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ Datadog āđ€āļĢāļēāļ„āļ§āļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ āļ‚āļ™āļēāļ”āļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āđāļ•āđˆāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ•āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„: North America

  • āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđƒāļŦāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Datadog āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰

  • āļ›āļĩ 2025 āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļ USD 533.82 āļĨāđ‰āļēāļ™ (Q1) → USD 632.59 āļĨāđ‰āļēāļ™ (Q4)

  • āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļšāļšāļ›āļĩāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāļĒāļąāļ‡āļŠāļđāļ‡ āđ€āļāļīāļ™ 25% āļ•āļĨāļ­āļ”āļ›āļĩ, āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” Q2: 30.96%, Q3: 30.83%

  • Q4 āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 22.55%, āđāļĨāļ° consensus āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļ›āļĩāđāļĢāļ 2026 āļŠāļĩāđ‰āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļĢāļēāļ§ 12–13%

ðŸ’Ą āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ:

  • āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļĢāļīāđˆāļĄ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāđ€āļŸāļŠāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ•āļŠāđ‰āļēāļĨāļ‡

  • āļ‚āļ™āļēāļ”āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ → āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĩāļĒāļš YoY āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āļĒāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™

  • āđāļĄāđ‰āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļāļēāļ™āļŠāļđāļ‡ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„: International Segment

  • āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļ™āļ­āļ North America āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļˆāļēāļ USD 227.74 āļĨāđ‰āļēāļ™ (Q1 2025) → USD 281.97 āļĨāđ‰āļēāļ™ (Q4 2025)

  • āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļšāļšāļ›āļĩāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ āđ€āļĢāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 27.28% āđƒāļ™ Q4 2025 āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļēāļ§ 22–23% āđƒāļ™āļ›āļĩ 2024

  • āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ Q1 & Q2 2026: āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 26.38% āđāļĨāļ° 35.97% āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļš

ðŸ’Ą āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ:

  • Segment āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļēāļˆāļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļ™āļ•āđŒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļ„āļąāļ āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ–āļąāļ”āđ„āļ›

  • āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™ āļāļēāļĢāļ™āļģāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āđāļĨāļ°āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ-āđāļ›āļ‹āļīāļŸāļīāļ āđ‚āļ”āļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ


āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļĢāļļāļ›āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

  1. āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ•āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ → āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§

  2. āļāļēāļĢāđ€āļĢāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ → āļŠāļ”āđ€āļŠāļĒāļāļēāļĢāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡ North America āļšāļēāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™

āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡ Datadog

  • āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ Q1 2022 → Q4 2025, āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļˆāļēāļ USD 360 āļĨāđ‰āļēāļ™ → USD 950 āļĨāđ‰āļēāļ™

  • āļŠāļēāļĄāļ›āļĩāđāļ—āļšāđ€āļ—āđˆāļēāļ•āļąāļ§ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļāļĐāļē āđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļđāļ‡


āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļāļģāđ„āļĢ

  • 2022 – āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļ›āļĩ 2023: āļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļ āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļāđˆāļēāļĒāļ‚āļēāļĒ → operating & net margin āļ•āļīāļ”āļĨāļš

  • āļŦāļĨāļąāļ‡āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļ›āļĩ 2023: āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™

  • 2024: Operating margin āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” >15%, Net margin āđƒāļāļĨāđ‰ 8–9%

  • 2025: Margins āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļ‚āļŦāļĨāļąāļāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļ āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™

    • āļāļēāļĢāļĨāļ” operating margin āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āđˆāļ­āļ™āđāļ­ āđāļ•āđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§

ðŸ’Ą āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ SaaS:

  • Gross margin āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļŠāļđāļ‡ 75–80%

  • āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđāļĨāļ° scalability āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ SaaS

  • āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰ āļ‚āļĒāļēāļĒāļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§

Cash Flow – āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡ Datadog

  • āđāļĄāđ‰ margin āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™, āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Operating Cash Flow āđāļĨāļ° Free Cash Flow āļšāļ§āļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

  • Free Cash Flow āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ → āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāđāļ›āļĨāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡

ðŸ’Ą āļ‚āđ‰āļ­āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†:

  • āļŦāļĨāļēāļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāđ„āļĢāļ—āļēāļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāļšāļ§āļ āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĨāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

  • āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Datadog → āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļšāļšāđ„āļ”āļ™āļēāļĄāļīāļāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļˆāļĢāļīāļ‡

  • āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļšāļąāļāļŠāļĩāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§

  • āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩ 2022 Operating Cash Flow āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļēāļĄāļ‚āļ™āļēāļ”āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

  • Free Cash Flow āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļšāļ§āļāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ → āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™ āļāļēāļĢāđāļ›āļĨāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđ„āļ”āđ‰āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡

āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

  • Periodic fluctuations āđƒāļ™ Financing Cash Flow

    • āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđƒāļ™ H2 2024

    • āļĨāļ”āļĨāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āđƒāļ™ 2025

  • āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ›āļąāļāļŦāļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™

  • āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āđāļĄāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļ™āļąāļ

ðŸ’Ą āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•:

  • āđ‚āļ›āļĢāđ„āļŸāļĨāđŒāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰ āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ SaaS āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ•āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆ

  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŦāļ™āļĩāđ‰āļĄāļēāļ


āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ—āļļāļ™

  • 2022–2023: ROIC āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļē āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļļāļ™ (WACC) āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ

  • āļˆāļēāļ 2024: EBITDA āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļšāļ§āļāđāļĨāļ° ROIC āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļļāļ™

  • āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ„āđˆāļ­āļĒ āđ† āļĒāđ‰āļēāļĒāļˆāļēāļāđ€āļŸāļŠāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļļāļ™āļŦāļ™āļąāļ → āđƒāļŠāđ‰āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

ðŸ’Ą āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ›āļĩ 2026:

  • āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ ROIC vs WACC āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļŠāļģāļ„āļąāļ

  • āļŦāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļļāļ™ → āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰

āļ™āļĩāđˆāļ„āļ·āļ­āđ€āļ§āļ­āļĢāđŒāļŠāļąāļ™ āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāļŠāļĢāļļāļ›āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄ Datadog – āļ‡āļšāļ”āļļāļĨ, āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđāļšāļš Market Insight:


āļ‡āļšāļ”āļļāļĨāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™

  • āļ‡āļšāļ”āļļāļĨāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļ™āļīāļĒāļĄ

  • āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ → āđ€āļāļīāļ™ USD 4 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™ āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”

  • Net Debt āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĨāļš → āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩ āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđ€āļāļīāļ™āļāļ§āđˆāļēāļ āļēāļĢāļ°āļŦāļ™āļĩāđ‰

  • Current Ratio āļŠāļđāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ → āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļŠāļąāđˆāļ§āļ„āļĢāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡

  • āđ‚āļ›āļĢāđ„āļŸāļĨāđŒāļ‡āļšāļ”āļļāļĨāļ™āļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ


āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē (Valuation Outlook)

  • āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļœāđˆāļēāļ™ DCF (Discounted Cash Flow) – āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

  • Datadog āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļĨāđˆāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™ Cloud Technology & AI Infrastructure

    • āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Monitoring, Security, Real-time Analytics

    • āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ Observability āđāļĨāļ° AI Applications āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™

  • āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļ™ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄ, āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļœāļŠāļēāļ™ AI → āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

  • Gross Margin āļŠāļđāļ‡ ~80%, Operating & Free Cash Flow āļšāļ§āļ → āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ

  • āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ SaaS āļ—āļĩāđˆ scalable āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ → āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™ Cloud/AI āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ


āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē DCF

  • āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™: āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ USD 160

  • āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™: USD 129.78

  • Upside Potential: ~24%

ðŸ’Ą āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļĢāļļāļ›:

  • Datadog āļĄāļĩ āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡

  • āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™ Cloud, Observability āđāļĨāļ° AI Applications

āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ (Share Price)

  • āđāļĄāđ‰ āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđāļ•āđˆāļŦāļļāđ‰āļ™ Datadog āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ

  • Q4 2025: āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™ āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ S&P 500 āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™

  • āđāļ•āđˆāđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ–āļąāļ”āļĄāļē āļĄāļĩ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļāļēāļ™ (correction) āļ„āļ·āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē

ðŸ’Ą āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•:

  • āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āļĒāļąāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āđāļĄāđ‰āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡

  • āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļē āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•

āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ° Key Takeaways – Datadog

1. āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ (Strong Revenue Growth)

  • āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āđ€āļāļ·āļ­āļšāļŠāļēāļĄāđ€āļ—āđˆāļēāđƒāļ™ 3 āļ›āļĩ

  • āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļšāļš YoY āļ„āļ‡āļ—āļĩāđˆ 20–30% āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„

2. āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ° Margins (Profitability & Margins)

  • Gross Margin āļŠāļđāļ‡ ~75% → āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™ āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ SaaS āļ—āļĩāđˆ scalable

  • Operating āđāļĨāļ° Net Margin āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļāļ•āļīāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļšāļ—āļ‚āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

3. āļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ (Robust Cash Flows)

  • Operating & Free Cash Flow āļšāļ§āļāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

  • āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰ āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŦāļ™āļĩāđ‰

4. āļ‡āļšāļ”āļļāļĨāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ (Stable Balance Sheet & Liquidity)

  • āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđ€āļāļīāļ™āļ āļēāļĢāļ°āļŦāļ™āļĩāđ‰

  • Current Ratio āļŠāļđāļ‡ → āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš āļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ

5. AI āđāļĨāļ° Observability (AI & Observability)

  • Datadog āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡ Digital Transformation

  • Observability āđ€āļ›āđ‡āļ™ āđ€āļĨāđ€āļĒāļ­āļĢāđŒāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™ Cloud & AI Environment

6. āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Geographic Diversification)

  • Segment āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āđ€āļĢāđ‡āļ§āļāļ§āđˆāļē North America

  • āļĨāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ

  • āļŠāđˆāļ§āļĒ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•

7. AI āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđ‚āļ„āđ‰āļ” (AI & Code Quality)

  • āļ•āļĨāļēāļ”āļāļąāļ‡āļ§āļĨ AI āļ­āļēāļˆ āđāļ—āļ™ SaaS → āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡

  • āđ‚āļ„āđ‰āļ”āļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ”āļĩāđāļĨāļ° scalable āđāļ—āļ™āļĒāļēāļāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™

  • AI āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ—āļ™

8. Sentiment vs Fundamentals

  • āļāļēāļĢāđāļāļ§āđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™ → āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ•āļĨāļēāļ”

  • āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ → āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļš āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ, āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž Cash Flow āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄ

13 āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 2026, 09:05

āļ‚āđˆāļēāļ§āđ€āļ”āđˆāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

12 āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 2026, 23:53

āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļˆāļļāļ”āļˆāļšāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ„āļ§āļ­āļ™āļ•āļąāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?

12 āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 2026, 23:46

Howmet Aerospace āļžāļļāđˆāļ‡ 10% āļŦāļĨāļąāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļĨāļāļģāđ„āļĢ āļ—āļģāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļ°āļĨāļļ 100 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ 📈

12 āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 2026, 20:43

📊 āļŦāļļāđ‰āļ™ CME āļ—āļģāļˆāļļāļ”āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ 📈

āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡ XTB Group āļāļ§āđˆāļē 2 000 000 āļĢāļēāļĒ
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđ€āļĻāļĐāļŦāļļāđ‰āļ™ (Fractional Shares) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļēāļ XTB āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļšāļēāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­ ETF āđ€āļĻāļĐāļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ° āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļēāļˆāļ–āļđāļāļˆāļģāļāļąāļ”
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļāļīāļ™āļāļ§āđˆāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļēāļ